Technische Risiken vor einer Investitionsentscheidung verstehen.
Für Geschäftsführungen, Käufer und Beteiligungsunternehmen: Ich bewerte die technische Ausgangslage und ordne ein, welche Risiken, Abhängigkeiten und Folgeinvestitionen für Ihre Entscheidung relevant sind.
Prüfumfang besprechenDie Transaktionsfrage bestimmt die Prüfung
Wir vereinbaren, was entschieden werden soll, welche Systeme relevant sind und welche Unterlagen verfügbar sind. Ein Review für die eigene Produkt-Roadmap verfolgt andere Ziele als eine Prüfung vor einer Übernahme.
Prüffelder
- Architektur, Änderbarkeit und Abhängigkeit von Frameworks oder Dienstleistern.
- Betrieb, Ausfallszenarien, Wiederherstellung und Qualität der vorhandenen Nachweise.
- Entwicklungsorganisation, Wissensverteilung und Schlüsselpersonen.
- Modernisierungsbedarf, Kapazität und wesentliche Aufwandstreiber.
Ergebnis für die Entscheidung
Sie erhalten eine Zusammenfassung der wesentlichen Risiken, einen nach Evidenz und Dringlichkeit geordneten Befundkatalog sowie offene Fragen für die nächste Prüfungsphase. Beobachtungen, Annahmen und Aufwandsschätzungen werden getrennt. Feststellungen besprechen wir mit dem technischen Team und den Entscheidungsverantwortlichen.
Umfang und Kosten
Als Orientierung für projektbasierte Arbeit gelten 15.000–35.000 € bei definiertem Projektumfang. Zeitraum: 4–12 Wochen, abhängig von Umfang und Verfügbarkeit der Ansprechpartner. Bei Transaktionsfristen stimmen wir Verfügbarkeit und Priorisierung vorab ab. Prüftiefe, Datenraumzugang, Interviews und Ergebnisformat bestimmen das Angebot.
Juristische Bewertung von Lizenzen, formale Compliance-Bestätigungen und Penetrationstests gehören nicht automatisch zur technischen Prüfung. Falls sie entscheidungsrelevant sind, stimmen wir sie mit den zuständigen Spezialisten ab.
Zur Vorbereitung: Leitfaden für Käufer und Verkäufer. Für eine interne Investitionsentscheidung: Softwarearchitektur-Review.
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