CTO-Überlastung? Von 80h auf 50h/Woche
Ich helfe Scale-up CTOs, von operativ zu strategisch zu wechseln.
70h → 50h/Woche bei höherem Impact. 12x erfolgreich umgesetzt.
✓ 10+ Jahre CTO-Erfahrung | ✓ 12 Scale-ups skaliert | ✓ Messbare Ergebnisse
Klingt das bekannt?
70-80h-Wochen, kein Ende in Sicht
Sie arbeiten mehr als je zuvor, aber das Team wird trotzdem immer langsamer. Meetings, Firefighting, operative Details – wann arbeiten Sie eigentlich noch an der Strategie?
Sie sind zum Bottleneck geworden
Jede wichtige Entscheidung läuft über Ihren Schreibtisch. Architektur-Entscheidungen, Code-Reviews, Team-Konflikte, Incident-Management – alles wartet auf Sie.
Team wächst, Velocity sinkt
40 → 60 → 80 Entwickler, aber die Produktivität stagniert oder sinkt sogar. Mehr Koordinations-Overhead, langsamere Deployments, mehr Incidents. Wie soll das weitergehen?
Firefighting statt Strategie
Ihre Roadmap? Vergessen Sie's. Sie verbringen 90% Ihrer Zeit mit Incidents, Eskalationen und kurzfristigen Problemen. Die großen strategischen Themen bleiben liegen.
Wie CTO-Sparring Sie entlastet
Ich helfe Ihnen, von "alles selbst machen" zu "das Team befähigen". Mit erprobten Frameworks und messbaren Ergebnissen.
Strategische Zeit zurückgewinnen
Von 10% auf 40-50% strategische Arbeit. Durch systematische Delegation, Engineering-Manager-Layer und klare Prozesse. Ergebnis: 20h/Woche mehr Zeit für das, was wirklich zählt.
- ✓ Delegations-Framework implementieren
- ✓ Engineering-Manager-Layer aufbauen
- ✓ Entscheidungs-Prozesse dezentralisieren
Team-Skalierung mit System
40-120+ Entwickler skalieren ohne Chaos. Mit Team Topologies, DORA-Metriken und Platform-Engineering. Ergebnis: Deployment-Frequency 3-8x höher.
- ✓ Team-Topologies-Struktur etablieren
- ✓ DORA-Metriken für Transparenz
- ✓ Platform-Engineering für Developer-Productivity
Sparring bei kritischen Entscheidungen
Architektur-Entscheidungen, Technology-Stack, Hire/Fire, Re-Org – Sie sind nicht allein. Ergebnis: Bessere Entscheidungen, weniger Fehlstarts.
- ✓ Bi-Weekly Strategy-Sessions
- ✓ Asynchrone Verfügbarkeit (Slack/Email)
- ✓ Langjährige CTO-Erfahrung (10+ Jahre)
Was CTOs sagen
"Ich war kurz vor dem Burnout. 80h-Wochen, jedes Deployment lief über mich, und die Roadmap war nur noch Wunschdenken. Alex hat mir geholfen, systematisch zu delegieren und einen Engineering-Manager-Layer aufzubauen. Heute arbeite ich 50h/Woche, unser Team deployed 8x/Woche statt 1x, und ich habe endlich Zeit für strategische Arbeit. Das beste Investment, das ich je gemacht habe."
Marcus T.
CTO, E-Commerce-Scale-up (Series B, 90 Entwickler)
Ergebnis nach 6 Monaten CTO-Sparring:
- Engineering-Manager-Layer etabliert (4 EMs)
- DORA-Metriken implementiert und transparent
- Platform-Team gegründet (Developer-Productivity +35%)
- CTO hat wieder 40% Zeit für Strategie
- Team-Zufriedenheit: +15 → +42 eNPS
Track-Record: 12 Scale-ups von 40-120+ Entwickler skaliert | €5M+ TCO-Reduktion erreicht | 20+ erfolgreiche Projekte
Weitere Erfolgsgeschichten →Vertrauliches Strategiegespräch vereinbaren
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