FAQ
Fragen zu Kosten, Ablauf und Zusammenarbeit.
Für CTOs, Geschäftsführungen und IT-Leitungen, die eine Architekturentscheidung oder Modernisierung vorbereiten.
Überblick
Das Wichtigste vor Ihrer Anfrage
- Architektur-Review & Projekte
- 15.000–35.000 €bei definiertem Projektumfang · 4–12 Wochen
- Modernisierungsprogramm
- 25.000–75.000 €Assessment, Strategie und Projektstart · 3–6 Monate
- CTO-Sparring
- 4.000–8.000 € / Monat2–4 Stunden alle 1–2 Wochen · 6–18 Monate
Spannen zur Orientierung; verbindlich sind Umfang und Preis im Angebot. Details in der Leistungsübersicht.
Kosten und Konditionen
Was kostet Ihre Beratung?
CTO-Sparring: 4.000–8.000 € pro Monat. Projektbasierte Arbeit: 15.000–35.000 € bei definiertem Projektumfang. Modernisierungsprogramme: 25.000–75.000 € für Assessment, Strategie und Projektstart. Die Spannen dienen der Orientierung; verbindlich sind Umfang und Preis im individuellen Angebot.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Projektbasierte Arbeit: 4–12 Wochen, abhängig von Umfang und Verfügbarkeit der Ansprechpartner. Modernisierungsprogramme: 3–6 Monate; anschließende Umsetzungsbegleitung nach Vereinbarung. CTO-Sparring: Begleitung typischerweise über 6–18 Monate; Umfang und Kündigungsbedingungen werden im Angebot vereinbart.
Wie viel Zeit brauche ich für CTO-Sparring?
2–4 Stunden alle 1–2 Wochen plus vereinbarte asynchrone Abstimmung. Themen und Vorbereitungsbedarf stimmen wir vorab ab.
Wie viel Zeit muss mein Team in ein Review investieren?
Wir benötigen technische Ansprechpartner für Kontext, vereinbarte Zugänge und die gemeinsame Ergebnisbesprechung. Der Aufwand hängt von Systemumfang und vorhandener Dokumentation ab und wird bei der Eingrenzung des Reviews geplant.
Ablauf und Ergebnisse
Was erhalte ich nach einem Architektur-Review?
Eine Zusammenfassung für die Geschäftsführung, eine Übersicht der relevanten Systeme und Abhängigkeiten, priorisierte Befunde mit Belegen und offenen Fragen sowie einen Vorschlag für die nächsten 90 Tage. Prüftiefe und Ergebnisformat werden vor Beginn vereinbart.
Wie läuft der Erstkontakt ab?
Sie fragen per Formular oder E-Mail einen Termin an. Ich antworte typischerweise innerhalb von 24 Stunden an Werktagen mit Terminvorschlägen. Sie können 30 Minuten Orientierung oder 60 Minuten Strategiegespräch wählen. Beide Formate sind kostenlos und unverbindlich; der Termin wird anschließend persönlich bestätigt.
Wie beurteilen Sie den wirtschaftlichen Nutzen?
Wir vergleichen Optionen über denselben Zeitraum und dokumentieren Ausgangswerte, Einmalaufwand, laufende Kosten und Parallelbetrieb. Realisierte Ergebnisse, intern frei werdende Kapazität und erwartete Zusatzerlöse werden getrennt ausgewiesen. Ein pauschaler ROI lässt sich daraus nicht für jedes Projekt ableiten.
Kann eine Modernisierung neben dem laufenden Betrieb erfolgen?
Eine schrittweise Migration kann alte und neue Komponenten parallel betreiben. Ob eine Umschaltung ohne Unterbrechung möglich ist, hängt unter anderem von Datenmigration, Schnittstellen und Rückfalloptionen ab. Das prüfen wir pro Schritt und vereinbaren Freigabekriterien.
Empfehlen Sie immer eine Migration?
Nein. Ein abgesicherter Weiterbetrieb, eine gezielte Modernisierung und ein Ersatz werden anhand Ihrer Geschäftsziele verglichen. Das Alter einer Anwendung allein ist kein ausreichender Grund für eine Neuentwicklung.
Zusammenarbeit
Wann brauche ich Sparring und wann einen Fractional CTO?
Sparring eignet sich, wenn der CTO selbst verantwortlich bleibt und Entscheidungen mit einem erfahrenen Gegenüber reflektiert. Ein Fractional CTO übernimmt vereinbarte operative Führungsaufgaben, wenn diese Kapazität fehlt. Ein Review beantwortet dagegen eine abgegrenzte Prüffrage.
Für welche Unternehmen passt die Zusammenarbeit?
Für etablierte Unternehmen und wachsende Softwareorganisationen mit geschäftskritischen Systemen. Mein Schwerpunkt liegt auf Banken, Finanzdienstleistern und .NET-geprägten Systemlandschaften. Entscheidend sind die konkrete Aufgabe und die benötigte Erfahrung.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Ich arbeite überwiegend remote mit Unternehmen im DACH-Raum. Workshops und Vor-Ort-Termine werden nach Bedarf vereinbart. Reiseaufwand und Verfügbarkeit klären wir im Angebot.
Ist die Beratung herstellerunabhängig?
Die Empfehlung folgt Ihrer Prüffrage. Wir vergleichen passende Optionen nach Kosten, Betriebsanforderungen, Teamkompetenz und Abhängigkeiten. Eine bestehende Lösung bleibt eine Option, wenn sie die Anforderungen erfüllt.
Vertraulichkeit und Regulatorik
Sind Gespräche und Unterlagen vertraulich?
Ja. NDA, Zugriffsrechte und Umgang mit Unterlagen stimmen wir vorab ab. Im ersten Kontakt genügt eine Beschreibung Ihres Vorhabens. Zugangsdaten und vertrauliche Dokumente gehören nicht in das Kontaktformular.
Wie gehen Sie mit Wettbewerbern und Interessenkonflikten um?
Mögliche Interessenkonflikte und Anforderungen an Exklusivität klären wir vor einem Mandat. Vereinbarungen werden schriftlich festgehalten; vertrauliche Informationen werden nicht zwischen Mandaten geteilt.
Bestätigt ein Review die regulatorische Konformität?
Ein Architektur-Review dokumentiert die vereinbarten technischen Prüffelder und vorhandenen Nachweise. Eine formale Zertifizierung, Rechtsberatung oder ein Penetrationstest ist davon getrennt. Wenn solche Prüfungen benötigt werden, stimmen wir sie mit den zuständigen Spezialisten ab.
Die Leistungsübersicht erklärt die Arbeitsergebnisse und Zusammenarbeitsmodelle. Die Vorlagen für Business Case und Review unterstützen Ihre Vorbereitung.
Nächster Schritt
Ihre Frage war nicht dabei?
Schildern Sie mir Ihre Situation – im Erstgespräch klären wir Umfang, Ablauf und die passende Zusammenarbeitsform.