Über Alex Bierhaus: Enterprise-Architekt & Legacy-Modernisierung

10+ Jahre Erfahrung, 20+ Architektur-Projekte, 8 Legacy-Modernisierungen, €5M+ TCO-Reduktion

Alex Bierhaus - Engineering Leader & CTO-Berater

Meine Geschichte

Ich habe meine Karriere als Software-Entwickler begonnen, weil mich das Lösen komplexer Probleme fasziniert hat. Nach 5 Jahren Development wurde ich Tech-Lead, dann Engineering-Manager, und schließlich CTO eines wachsenden FinTech-Unternehmens und Board-Mitglied.

In dieser Zeit habe ich alle Phasen durchlaufen: Vom Startup mit 5 Leuten bis zum Scale-up mit 120+ Entwicklern. Ich habe erlebt, wie gut durchdachte Systeme unter Last zusammenbrechen, wie großartige Teams durch schlechte Strukturen frustriert werden, und wie teure Legacy-Systeme Innovation blockieren.

Diese Erfahrungen haben mich gelehrt: Technologie-Leadership ist mehr als Code schreiben. Es geht um strategisches Denken, Menschen befähigen, Risiken managen und messbare Business-Outcomes liefern.

Seit 2021 bin ich als unabhängiger Berater tätig und helfe CTOs und IT-Entscheidern dabei, ihre Organisationen auf das nächste Level zu heben – mit bewährten Frameworks, pragmatischen Lösungen und messbaren Ergebnissen.

Expertise & Erfahrung

Enterprise-Architektur

  • Microservices & Domain-Driven Design
  • Event-Driven Architecture & CQRS
  • API-Design & API-Gateway-Patterns
  • System-Design & Architektur-Reviews
  • Technical-Debt-Management
  • .NET-Ökosystem & Modernisierung

Legacy-Modernisierung

  • Strangler-Fig-Pattern & inkrementelle Migration
  • API-First-Architekturen & Anti-Corruption Layer
  • Compliance (ISO 27001, DSGVO, NIS2)
  • Vendor-Diversifikation & TCO-Reduktion
  • Change-Management & Team-Upskilling
  • Business-Case-Erstellung für Vorstände

Cloud & DevOps

  • Cloud-Migration (AWS, Azure, GCP)
  • Kubernetes & Container-Orchestrierung
  • CI/CD-Pipelines & Deployment-Automation
  • Infrastructure-as-Code (Terraform, Pulumi)
  • Site Reliability Engineering (SRE)
  • Hybrid-Cloud & Multi-Cloud-Strategien

Track Record

Messbare Ergebnisse aus über einem Jahrzehnt Engineering-Leadership

20+

Architektur-Projekte
Enterprise & Mittelstand

8

Legacy-Modernisierungen
Zero-Downtime-Migrationen

50%+

Reduktion technischer Schulden
durchschnittlich pro Projekt

€5M+

Kumulierte TCO-Reduktion
über alle Projekte hinweg

50%+

Durchschnittliche Verbesserung der Deployment-Frequenz

40-60%

Schnellere Feature-Entwicklung nach Modernisierung

Zero

Downtime bei allen durchgeführten Migrationen

Warum ich mache, was ich mache

Ich habe zu oft gesehen, wie brillante CTOs unter der Last ihrer Verantwortung zusammenbrechen, wie großartige Entwickler-Teams durch schlechte Strukturen frustriert werden, und wie teure Legacy-Systeme Innovation blockieren.

Meine Mission ist es, das zu ändern. Ich möchte, dass CTOs wieder Freude an ihrer Arbeit haben, dass Engineering-Teams ihr volles Potenzial entfalten, und dass Technologie zum Wettbewerbsvorteil wird – nicht zum Hindernis.

Das gelingt am besten, wenn ich meine Erfahrung teile – als Sparring-Partner, als Coach, als externer CTO auf Zeit. Mit bewährten Frameworks (Team Topologies, DORA-Metriken, Platform-Engineering), pragmatischen Lösungen und einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse.

Wenn Sie vor ähnlichen Herausforderungen stehen – Team-Skalierung, Legacy-Modernisierung, CTO-Überlastung – lassen Sie uns sprechen. In einem vertraulichen Gespräch finden wir heraus, ob und wie ich Sie unterstützen kann.