Interim CTO

Durch die jahrelange Erfahrung, sowohl in Konzernen als auch Start-Ups, habe ich ein breiten Einblick in die Herausforderung und deren Lösung

Verständnis

Als Interim CTO arbeite ich mit dem Führungsteam als technologischer Sparringspartner an der Strategie und der Nutzung von Technologie um ein Wettbewerbsvorteile arbeiten. Dazu gehören neben einem breiten Technologiewissen ein Verständnis darüber, wie Produkte und Technologie-Roadmaps aufeinander abgestimmt sein müssen um am Markt (weiter) konkurrenzfähig und produktiv zu sein. Ziel ist Dein Unternehmen so lange zu begleiten begleiten, bis zukünftig alle notwendigen Ressourcen in-house abgebildet werden können. Dieses gelingt durch das Erkennen und Lösen akuter Handlungsfelder.

Handlungsfelder

  • Passt die eingesetzte Technolgoie noch zum Unternehmensziel?
  • Gibt es eine Produkt Vision?
  • Schafft es das Unternehmen Personal für die Ziele zu finden?
  • Sind Tech- und Produktmitarbeiter ausreichend comittet?
  • Gibt es ein Verständnis für Technologie im Management?

Fragestellungen

  • Plattformauswahl und technisches Design
  • Produktentwurf & Prototyping
  • Recruting Strategie & Talent-Entwicklung
  • Etablierung von Entwicklungs- und DevOps Praktiken
  • Leitung, Aufbau und Skalierung des Entwicklungsteams, einschließlich Vorstellungsgespräche und Rekrutierung
  • Produkt & Roadmap Aufbau

Impressum | Datenschutz